KI-Workshop
KI in der Projektfertigung: vom Angebot bis zum Service

Ein Gastbeitrag von Marcus König und Prof. Dr. Pascal Laube* 5 min Lesedauer

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Ergebnisse aus einem Workshop mit Anlagenbauern: KI zahlt sich kurzfristig bei Angebot, Projektplanung und After-Sales-Service aus, setzt aber harmonisierte, konsistente Daten voraus.

Vom Angebot über die Projektplanung bis zum Service: Wie ein Akquinet-Workshop ergab, entfaltet KI ihr Potenzial in der Wertschöpfungskette am besten entlang einer durchgängigen und harmonisierten Datenbasis.(Bild: ©  Satori Studio - stock.adobe.com)
Vom Angebot über die Projektplanung bis zum Service: Wie ein Akquinet-Workshop ergab, entfaltet KI ihr Potenzial in der Wertschöpfungskette am besten entlang einer durchgängigen und harmonisierten Datenbasis.
(Bild: © Satori Studio - stock.adobe.com)

Im Zusammenhang mit Künstlicher Intelligenz interessiert den Anlagenbauer, was ein Projekt entlang der Stationen der Wertschöpfungskette konkret leichter macht. In einem Workshop mit fünf Führungskräften aus dem Anlagenbau, die die Microsoft-ERP-Branchenlösung Dynamic Crossover nutzen, kristallisierten sich drei Anwendungsfälle heraus, in denen sich der Einsatz von KI kurzfristig rechnet: das Angebot, die Projektplanung und der Service nach Inbetriebnahme.

Der Workshop wurde durch das IT-Beratungsunternehmen Akquinet zusammen mit dem Steinbeis-Transferzentrum KIO durchgeführt. Gemeinsam mit den Teilnehmern aus dem Anlagenbau identifizierten Marcus König, Geschäftsführer im Bereich Anlagenbau bei Akquinet, und Prof. Dr. Pascal Laube von der Hochschule Konstanz (HTWG) und Direktor des Steinbeis-Transferzentrums KIO, 13 Themencluster mit KI-Potenzial. Drei davon beleuchten sie in diesem Beitrag genauer.