Martin Beims, Aretas: „Den Grundstein für eine agile Unternehmensentwicklung legen einerseits Führungskräfte, die fähig sind, auf allen Ebenen Akzeptanz für Wandel zu schaffen, und andererseits Mitarbeiter, die Veränderungen nicht scheuen.“ (Bild: Aretas)
Red-Queen-Hypothese

Wer bestehen will, muss sich verändern

Was hat „Alice im Wunderland“ mit Veränderungsmanagement zu tun? Eine ganze Menge. In Anlehnung an die Red-Queen-Hypothese aus Lewis Carrolls Buch müssen auch auch Organisationen so schnell rennen, damit sie "am gleichen Fleck" bleiben. Sie müssen sich ständig verändern, wollen sie ihre Wettbewerbsfähigkeit erhalten.

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