Transformation von innen
Wir machen ein Lab auf!

Von Jonas Krauspe 11 min Lesedauer

Neue Kompetenzen aufbauen, sich von innen transformieren, anstatt von außen transformiert zu werden, Effizienzen heben, neue Kunden und Märkte erschließen. Viele Unternehmen haben dafür den Weg gewählt, eine neue Innovationseinheit aufzubauen. Aber wie setzt man ein Versuchslabor solide auf?

Viele Unternehmen versuchen die Transformation von innen und setzen dazu ein "Lab" auf. Nicht immer glückt der Start perfekt. Davon sollte man sich aber nicht entmutigen lassen. (Bild:  gemeinfrei /  Pixabay)
Viele Unternehmen versuchen die Transformation von innen und setzen dazu ein "Lab" auf. Nicht immer glückt der Start perfekt. Davon sollte man sich aber nicht entmutigen lassen.
(Bild: gemeinfrei / Pixabay)

„Jedes Unternehmen ist ein Softwareunternehmen“, wiederholte Satya Nadella, CEO von Microsoft, auf einer Digitalkonferenz vor einigen Monaten. Unabhängig von Branche, Produkt oder Dienstleistung – Software wird in jedem Teil der Wertschöpfung eingesetzt, vom Rohstoffeinkauf bis zur Serviceabwicklung.

Viele Unternehmen werden von dieser Zuschreibung, ein Softwareunternehmen zu sein, überrascht. Was bedeutet das, wie gehen wir damit um und vor allem: Wie fangen wir damit an?