Wie ein radikales Umdenken die Automobilbranche in Bewegung bringt

Value-to-Market Wie ein radikales Umdenken die Automobilbranche in Bewegung bringt

19.05.2019 Von Viviane Krauss 3 min Lesedauer

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Die Lage der Automobilindustrie ist festgefahren. Jahrelang stand für sie fest, dass wirtschaftlicher Erfolg an technische Innovationen gebunden ist. Doch diese Rechnung geht immer weniger auf. Es wird klar: Die Branche muss ihren Ansatz von Grund auf überdenken. Wie das funktionieren soll, erklärt Raid Naim im Interview.

Raid Naim erklärt, wie ein erfolgreicher Value-to-Market-Ansatz die Validierung neuer Geschäftsmodelle beschleunigt und warum ein grundlegender Ansatz des kontinuierlichen Wandels erforderlich ist. (Bild: gemeinfrei / Unsplash) — Raid Naim erklärt, wie ein erfolgreicher Value-to-Market-Ansatz die Validierung neuer Geschäftsmodelle beschleunigt und warum ein grundlegender Ansatz des kontinuierlichen Wandels erforderlich ist.
(Bild: gemeinfrei / Unsplash)

Die Automobilbranche muss weg vom Verkauf von Produkten und hin zum Vermarkten von Dienstleistungen. Die Lösung dafür soll ein Value-to-Market Ansatz sein. Raid Naim, Head of Digital Transformation von der Futurice GmbH, hat Erfahrung mit solchen Veränderungsprozessen. Jeden Tag unterstützt er Unternehmen dabei, neue Wertschöpfungsketten für ihr Geschäft zu entwickeln, ohne dabei den Kunden aus dem Blick zu verlieren. In einem Interview verrät er uns, wie dieser Schritt auch in der Automobilindustrie gelingen kann.

Herr Naim, der Umstieg der Automobilindustrie vom Produkt- zum Service-Anbieter wird als neuer Trend gefeiert. Aber stecken wir nicht schon mitten drin?

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