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Smart Manufacturing Wie Process Mining Abläufe und ihre Schwachstellen transparent macht

Von Oliver Rozić* 5 min Lesedauer

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Sage GmbH

Mit Process Mining lassen sich Prozesse anhand von Ereignisdaten analysieren. Schwachstellen oder Abweichungen werden automatisch rekonstruiert und Potenziale aufgezeigt. Wie im Zusammenspiel mit dem ERP-System wertvolle Erkenntnisse zur Prozessoptimierung gewonnen werden.

Wenn Prozesse immer komplexer werden, wird es auch schwieriger Schwachstellen zu identifizieren. Hier kann Process Mining Abhilfe schaffen, indem Prozesse komplett visualisiert und systematisch analysiert werden.(Bild: gemeinfrei // Unsplash)
Wenn Prozesse immer komplexer werden, wird es auch schwieriger Schwachstellen zu identifizieren. Hier kann Process Mining Abhilfe schaffen, indem Prozesse komplett visualisiert und systematisch analysiert werden.
(Bild: gemeinfrei // Unsplash)

Komplexität, unterschiedliche Schnittstellen, menschliche Fehler, Veränderungen in der Geschäftsumgebung: Es gibt viele Gründe dafür, dass Geschäftsprozesse nicht ablaufen wie gewünscht. Ein häufiges Beispiel dafür sind sogenannte Execution Gaps, die sich nur durch manuelles Eingreifen oder Nacharbeiten korrigieren lassen. Das macht Prozesse in mehrfacher Hinsicht ineffizient – sowohl hinsichtlich flüssiger Arbeitsabläufe, im Blick auf den Zeitaufwand, als auch in Bezug auf die Produktionskosten.

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