Wie CXOs den digitalen Wandel meistern

Industrie 4.0 Wie CXOs den digitalen Wandel meistern

19.07.2019 Von Stefanie Michel 5 min Lesedauer

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Mit Industrie 4.0 geht ein Wandel der kompletten Arbeitswelt einher. Den Führungskräften, also den CXOs, fällt damit eine bedeutende Aufgabe zu, die Weichen zu stellen. Eine Studie zeigt, wie sie mit dieser Aufgabe umgehen.

Die digitale Transformation ist für Führungskräfte eine Herausforderung, weil sie nicht nur die Geschäftsprozesse, sondern die Arbeitswelt und ganze Unternehmen verändern wird.(Bild: ©Funtap - stock.adobe.com) — Die digitale Transformation ist für Führungskräfte eine Herausforderung, weil sie nicht nur die Geschäftsprozesse, sondern die Arbeitswelt und ganze Unternehmen verändern wird.
(Bild: ©Funtap - stock.adobe.com)

Auf einen Blick:

Eine Umfrage zum Thema „digitaler Wandel“ unter Führungskräften identifizierte vier Personas: Social Supers, Data-driven Decisives, Disruptive Drivers und Talent Champions.

Die größten Herausforderungen für Führungskräfte bei Industrie 4.0 sind fehlende strategische Visionen, ständig neue Technologien und organisatorische Hindernisse.

Oft werden neue Technologien nur dafür eingesetzt, das bestehende Geschäft abzusichern. Die wenigsten Unternehmen wollen selbst zu Disruptoren werden.

Industrie 4.0 ist viel mehr als die intelligente Vernetzung und Digitalisierung der Produktion durch Technologien wie Analytics, KI oder Internet of Things. Als vierte industrielle Revolution steht sie für einen Transformationsprozess, der Unternehmen, Arbeitswelt und Gesellschaft verändert. Damit verlangt sie vor allem den Akteuren in den Führungsetagen der Unternehmen vieles ab:

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