Case Study So modernisierte Vaillant seine Produktions-IT

Die Produktions-IT während des laufenden Betriebs zu modernisieren, stellt jeden OT-Verantwortlichen vor große organisatorische Herausforderungen. Die Vaillant Group hat diesen notwendigen Schritt zu mehr Produktivität in der Produktion in mehreren Schritten gemeistert. Das dient als Basis für IIoT-Anwendungen.

Die Vaillant Group mit rund 13.000 Mitarbeitern entwickelt und vertreibt Lösungen im Bereich Heiz-, Lüftungs- und Klimatechnik. Die Firmengruppe mit zehn Produktions- und Entwicklungsstandorten betreibt gegenwärtig 700 Clients in der Produktion, verteilt über alle Standorte. Verwaltet wird ihre Operational-Technology (OT) -Umgebung von Marius Renelt, Senior Manager System Automation Production IT, zusammen mit drei Kollegen sowie jeweils mindestens einem OT-Verantwortlichen pro Werk, der als Key-Contact klassischen 1st/2nd Level Support für den Standort übernimmt.

Die Ausstattung und Aufbau der Infrastruktur

Ausstattungstechnisch ist Vaillant bereits auf einem Niveau, auf dem aufgebaut werden kann: Angefangen beim Systemdesign für die Industrieanlagen, über die Steuerungssoftware und deren Komponenten bis zu der darunter liegenden IT/OT-Infrastruktur hat die Firmengruppe seit einigen Jahren eine Strategie der Standardisierung verfolgt. Dadurch wurde ein sehr homogener Aufbau in der Infrastruktur erreicht. „Wir setzen generell auf einen Baukasten von vordefinierten Lösungen auf jeder Ebene. Jetzt fangen wir an, die ersten Früchte dieser Arbeit zu ernten“, so der Senior Manager System Automation Production IT. Diese Vereinheitlichung erstreckt sich auch auf alle verwendeten Netzwerkgeräte inklusive ihrer physischen und logischen Struktur, bis zu den Servern und Produktionsrechnern sowie deren jeweiligen Services.