Prozessdigitalisierung
So gelingt die Optimierung des Projektgeschäfts – Teil 3

Von Sean Hoban* 6 min Lesedauer

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Neben Teamzusammensetzung und Kapazitätsplanung bestimmen auch die Dokumentation und das Reporting ein erfolgreiches Projektmanagement. Um agiles Management sowie strukturierte und nachvollziehbare Dokumentationen und Reportings zu vereinbaren, muss man einiges beachten.

Dokumentation und Reporting – intern (und extern) – sind wichtige Schritte auf dem Weg zu einer erfolgreichen Prozessdigitalisierung.(Bild:  gemeinfrei / Unsplash)
Dokumentation und Reporting – intern (und extern) – sind wichtige Schritte auf dem Weg zu einer erfolgreichen Prozessdigitalisierung.
(Bild: gemeinfrei / Unsplash)

Die interne und externe Berichterstattung sind zwei verschiedene Kategorien. Der Unterschied zwischen den Informationen, die intern vorbereitet und denjenigen, die nach Außen weitergegeben werden, sind immer separate Themen. Deshalb konzentriert sich der Beitrag vornehmlich auf das interne Reporting.

Trennung von externer und interner Berichterstattung

Das interne Reporting ist für unternehmensinterne Stakeholder, wie die Geschäftsführung, Entscheidungsinhaber oder Projektmanager gedacht. Dabei werden Berichte wie Rentabilitäts- oder Kostenrechnungen aufgesetzt, das Thema betrifft aber auch die Buchhaltung und die Personalstruktur.