Organisatorische Voraussetzungen für Blockchain-Projekte

Expertenbeitrag

PMP Ingo Meironke

Innovation Manager bei Campana & Schott

Blockchain, Teil 2 Organisatorische Voraussetzungen für Blockchain-Projekte

17.05.2019 Von PMP Ingo Meironke 3 min Lesedauer

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Die Blockchain eignet sich nicht für jeden Anwendungsfall, kann aber auch genau das richtige Werkzeug sein. Ist die Entscheidung für die Technologie einmal gefallen, gilt es, die organisatorische Realisierung zu planen.

Da sich in der Blockchain nur vollständig digitalisierte Prozesse abbilden lassen, müssen auch die Informationen und Abläufe der Partner komplett digitalisiert sein.(Bild: gemeinfrei / Pixabay) — Da sich in der Blockchain nur vollständig digitalisierte Prozesse abbilden lassen, müssen auch die Informationen und Abläufe der Partner komplett digitalisiert sein.
(Bild: gemeinfrei / Pixabay)

Der vorangegangene Beitrag beschreibt, für welche Anwendungsfälle sich die Blockchain-Technologie eignet. Doch die technische Entscheidung ist nur eine Seite der Medaille, die andere ist die organisatorische Umsetzung.

Die Blockchain bietet grundsätzlich viele Anwendungsmöglichkeiten. Dazu gehören intelligente Verträge, in denen zum Beispiel Freigabeprozesse digitalisiert ablaufen und jeder Beteiligte genau nachvollziehen kann, wer wann welchen Punkten zugestimmt hat. Auch eine komplette Auflistung der Lieferkette ist möglich, etwa zum Nachweis von Inhaltsstoffen oder Anbaubedingungen von Lebensmitteln. In der Logistik und Energiewirtschaft gibt es ebenfalls vielversprechende Use Cases im Hinblick auf Transparenz und Smart Contracts.

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