Kurzfristige Hilfe: Kostenreduzierung und Liquiditätssicherung mit Lean-Maßnahmen

Kommentar Kurzfristige Hilfe: Kostenreduzierung und Liquiditätssicherung mit Lean-Maßnahmen

31.05.2020 Von Dr. Markus Schneider* 1 min Lesedauer

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In Krisenzeiten nehmen Lean Management Ansätze wieder an Bedeutung zu. Denn insbesondere mittelständische Fertigungsunternehmen können mit Lean-Maßnahmen vergleichsweise schnell ihre Kosten reduzieren und die Liquidität sichern.

In Krisenzeiten können Lean-Modelle kurzfristig bei der Sicherung der Liquidität helfen.(Bild: gemeinfrei / Pixabay) — In Krisenzeiten können Lean-Modelle kurzfristig bei der Sicherung der Liquidität helfen.
(Bild: gemeinfrei / Pixabay)

Nach Lean-Prinzipien lassen sich beispielsweise die Arbeitsabläufe und die Arbeitsplätze effizienter gestalten. Die Lean-Regel „Erst organisieren, dann investieren“ hilft hier, mit kurzfristigen und kostengünstigen Maßnahmen erhebliche Effekte zu erzielen. So lässt sich der Mitarbeitereinsatz reduzieren oder der Durchsatz bei gleichem Personal steigern.

Die mittel- und langfristig wirksamen Hebel, die Investitionen oder Neukonstruktionen erfordern, können dann später umgesetzt werden.

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