Was tun, wenn qualifizierte Mitarbeiter fehlen Fachkräftemangel auf dem Weg zur Digitalen Transformation

Disruption gehört in der Mehrheit der Industrien zum Alltag: Unternehmen sind entweder selbst disruptiv und verändern ihre Branche oder sie werden von der Disruption durch Digital Natives beeinflusst, die mit der digitalen Revolution innerhalb der Branche einhergeht.

Immer mehr Organisationen haben Pläne, eine „Digital first“-Geschäftsstrategie einzuführen, oder haben dies bereits umgesetzt. Diese Disruption führt dazu, dass Unternehmen sowohl intern als auch extern Richtlinien einführen, um die Anforderungen für eine Umsetzung der Digitalen Transformation zu erfüllen. Während ein Großteil der Unternehmen den digitalen Wandel bereits angestoßen hat, sehen sich mehr als ein Viertel der Organisationen mit der Herausforderung konfrontiert, das Potenzial der digitalen Technologie effektiv zu nutzen, so das Ergebnis einer kürzlich durchgeführten Studie von Infosys.

Was tun mit den Daten?

Ein Kernelement der digitalen Transformation ist die Generierung großer Datenmengen, aus denen sich wiederum wertvolle Erkenntnisse gewinnen lassen. Diese Erkenntnisse sind wiederum nutzbar, um die Organisation zu verschlanken sowie Aufgaben und Prozesse, wo möglich, zu automatisieren. Damit Unternehmen erfolgreich sind und bleiben, darf die digitale Transformation allerdings hier nicht Halt machen: Ziel sollte es jedoch sein, über die internen Funktionen hinauszuschauen und ihren Fokus zu erweitern, um die Potenziale der digitalen Technologie auszuschöpfen und ihre Branche extern zu beeinflussen.