Expertenbeitrag

 Mauro Adorno

Mauro Adorno

Managing Director für Europa, ToolsGroup GmbH

Use Case
Eine disruptive Supply-Chain: SKFs digitale Planungstransformation

Von Mauro Adorno 7 min Lesedauer

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Die drohende Gefahr einer möglichen Unterbrechung veranlasste den Wälzlagerhersteller SKF dazu, das Management seiner globalen Lieferkette zu überdenken. Wie ein Digital Twin hier nun für mehr Zukunftssicherheit sorgen soll.

Das Konzept eines Digital Twins kann auch in der Logistik, beispielsweise bei der Supply Chain Planung, wertvolle Dienste leisten. (Bild:  gemeinfrei /  Pixabay)
Das Konzept eines Digital Twins kann auch in der Logistik, beispielsweise bei der Supply Chain Planung, wertvolle Dienste leisten.
(Bild: gemeinfrei / Pixabay)

Dieses Jahr ging ein Meme viral, in dem gefragt wurde, wer die digitale Transformation vorantreibt – der CEO, der CFO oder COVID-19. Letzteres, so das Meme, sei in diesem Jahr bei vielen Unternehmen der Haupttreiber für die digitale Transformation gewesen.

Nicht so bei SKF, einer der großen globalen Akteure im Wälzlagermarkt. In einem kürzlich veranstalteten Webinar sprach Jörg Schlager, Business Transformation Manager bei SKF, über die digitale Planungstransformation seines Unternehmens, mit der es 2016 begann, als es erkannte, dass trotz des mehr als hundertjährigen Erfolgs das Geschäft oder sogar die gesamte Branche durch neue Akteure gestört werden könnte.