Expertenbeitrag

 Eric Prevost

Eric Prevost

Vice President Strategy Automotive & Manufacturing at Oracle, Oracle

Digitale Modelle
Effiziente Helfer für die Transformation von Geschäftsmodellen

Ein Gastbeitrag von Eric Prevost 4 min Lesedauer

Der Management-Pionier Peter Drucker sagte einmal: „Effizienz tut Dinge richtig, Effektivität tut die richtigen Dinge.“ Jede Maßnahme muss deshalb sowohl über eine strategische Ausrichtung verfügen als auch für maximale Effizienz optimiert sein.

Neben der Einführung neuer Technologien hängt die digitale Fähigkeit von Unternehmen davon ab, ob ihnen das notwendige Rüstzeug zur Verfügung steht.(Bild:  gemeinfrei /  Pixabay)
Neben der Einführung neuer Technologien hängt die digitale Fähigkeit von Unternehmen davon ab, ob ihnen das notwendige Rüstzeug zur Verfügung steht.
(Bild: gemeinfrei / Pixabay)

Hersteller haben sich in den letzten Jahren damit beschäftigt, ihre Daten zu erfassen und neue IoT-Sensoren, -Architekturen und -Anwendungen einzuführen, um Prozesse besser zu verstehen und sie für Effizienz zu optimieren. Wenn es jedoch um die digitale Transformation geht, sehen einige Hersteller den Wald vor Bäumen nicht mehr, da sie ihren Fokus zu sehr auf die Effizienz allein richten. Eine McKinsey-Studie hat vor diesem Hintergrund festgestellt, dass 70 Prozent der digitalen Transformationsinitiativen ihre Ziele nicht erreichen.

Die Vorreiter der Branche wollen jedoch mehr als nur Effizienz. Die 2020er-Jahre werden das Jahrzehnt sein, in dem sich ausgereifte, nuancierte Ansätze für die digitale Transformation im verarbeitenden Gewerbe entwickeln. Hersteller setzen Cloud-Anwendungen effektiver und gezielter ein und erzielen so bessere Geschäftsergebnisse.