Expertenbeitrag

 Johannes Lutz

Johannes Lutz

CEO, 3D Industrie GmbH

3D-Druck-Kolumne // Dezember
Die firmeninterne 3D-Druck Abteilung performt nicht

Von Johannes Lutz 3 min Lesedauer

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Unternehmen haben in den letzten Jahren eigene 3D-Druck-Competence-Center oder Innovationsabteilungen aufgebaut und viel darin investiert. Doch die ersehnte Erfolgsquote bleibt aus und der Umgang mit Widerstand gegenüber der Veränderung mit 3D-Druck im Unternehmen ist schwierig. Was tun?

Kommunikation ist das A und O, wenn in Unternehmen neue 3D-Druck-Abteilungen eingeführt werden.(Bild:  3D Industrie GmbH)
Kommunikation ist das A und O, wenn in Unternehmen neue 3D-Druck-Abteilungen eingeführt werden.
(Bild: 3D Industrie GmbH)

In den vergangen acht Jahren, in denen ich in der Branche tätig bin, habe ich viele interne 3D-Druck Abteilungen aus dem Boden schießen sehen. Es wird von der Geschäftsleitung, dem Vorstand oder den Gesellschaftern beschlossen, in die Additive Fertigung zu investieren, um die Innovationskraft im Unternehmen zu stärken. Dabei werden schnell Summen größer einer Million Euro bereitgestellt oder sogar ein separater Gebäudetrakt dafür gebaut.

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