Studienergebnisse
Die Dynamik digitaler Transformation – wie sie Vorstände und Technologie-Strategien beeinflusst

Von Sebastian Human 5 min Lesedauer

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Eine neue C-Level-Studie bietet interessante Einblicke in die digitale Transformation. Sie hilft, die Rolle von CIOs näher zu betrachten, Einblicke in deren Prioritäten zu gewinnen und ihre Vorgehensweisen für technologische Innovationen unter die Lupe zu nehmen.

Die digitale Transformation verändert Unternehmen - sowohl auf Vorstandsebene als auch bei den Technologie-Strategien.(Bild:  gemeinfrei / Unsplash)
Die digitale Transformation verändert Unternehmen - sowohl auf Vorstandsebene als auch bei den Technologie-Strategien.
(Bild: gemeinfrei / Unsplash)

Eine aktuelle Studie von Apptio in Zusammenarbeit mit Financial Times Focus untersucht, wie sich die ökonomischen Effekte von IT-Technologien und der Wunsch nach digitaler Transformation auf die Dynamiken in Unternehmensvorständen auswirken. Das Papier Disruption in the C-suite: How the digital transformation imperative is changing CxO dynamics zeigt, dass Initiativen für den digitalen Wandel die vorstandsinterne Zusammenarbeit beeinflussen.

Digitalisierung betrifft verschiedene Geschäftsbereiche

„Die Digitalisierung verändert grundlegend das IT-Betriebsmodell, und das bedeutet, dass CIOs und CFOs zusammenarbeiten müssen“, sagt Sunny Gupta, CEO von Apptio. „Die Führungskräfte aus diesen Bereichen müssen neue Bereitstellungsmodelle wie Cloud und agile Methoden beschleunigen, Technologieinvestitionen zur Förderung von Innovationen optimieren und finanziell flexibler werden für ressourcenbezogene Entscheidungen, die auf die Geschwindigkeit der Unternehmensentwicklung ausgerichtet sind.“