Management im Wandel CIO oder CDO: Wer "überlebt" die digitale Transformation?

Die digitale Transformation hat die Management-Strukturen in den IT-Abteilungen erheblich verändert. War bis dahin der CIO allein für Technologie und IT-Strategie verantwortlich, kam in vielen Firmen ein CDO hinzu. Dieser soll die Digitalisierung vorantreiben. Was aber passiert, wenn die digitale Transformation bereits weiter fortgeschritten ist? Wie sieht dann die Rollenverteilung aus? Der Artikel versucht eine Antwort.

Noch bis vor etwa zehn Jahren war die Führungsstruktur der IT-Abteilung mit dem Chief Information Officer (CIO) an der Spitze klar geregelt. Damals lag dessen Schwerpunkt vor allem auf der Automatisierung von Produktions-, Geschäfts- und Verwaltungsprozessen, um die bestehenden Abläufe in Firmen effizienter zu gestalten.

Mit der digitalen Transformation kamen in der IT neue strategische Aufgaben hinzu, die maßgeblich für den künftigen Geschäftserfolg sind Seitdem heben disruptive Technologien wie Künstliche Intelligenz, Machine Learning und Big Data die Innovationsgeschwindigkeit auf ein neues Level. Sie haben das Potenzial, die bisherige Unternehmensstrategie und Geschäftsmodelle sowie die gesamte Organisation und Kultur grundlegend zu revolutionieren. Um diesen Veränderungsprozess zu meistern, müssen die Betriebe die IT als ganzheitlichen und wesentlichen Bestandteil der Unternehmensstrategie sehen.